Training
Mein Trainingskonzept ist modular aufgebaut. Die unterschiedlichen Bausteine dieses Konzeptes sind in der Grafik dargestellt. Die einzelnen Bausteine sind dabei voneinander unabhängig. Jeder Baustein kann unabhängig von anderen trainiert werden.
Im Baustein Grundposition werden grundlegende Annahmen an das (eigene) Menschenbild diskutiert und erarbeitet. Dies beinhaltet, welche Annahmen und Einstellungen in Bezug auf Mitmenschen, eigene Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen sowie auf sich selbst bestehen. Im Zentrum steht hier die Erarbeitung der OK-OK-Position.
Für die Bausteine Kommunikation & Persönlichkeit stehen zwei Seminarvarianten zur Verfügung.
Variante 1: Zu Kommunikation & Persönlichkeit sind eine Vielzahl von grundlegenden Modellen in der Literatur bekannt. In meinen Seminaren trainiere ich eine Auswahl der Modelle, welche ich in meinem Werkzeugkasten benutze. Diese haben sich insbesondere für den Einstieg und zur Vermittlung von Grundlagen bewährt.
Variante 2: Das Process Communication Model® (PCM) ist ein wissenschaftlich fundiertes Modell zu Kommunikation & Persönlichkeit. PCM besteht aus verschiedenen Teilkonzepten, die passgenau auf Ihre Bedürfnisse in eine Seminarstruktur eingefügt werden können. Mehr zu PCM finden Sie hier.
Im Baustein Führung werden verschiedene Fragen rund um das Thema Führung behandelt. Dabei werden die Rollen einer Führungskraft und potenziell zu erwartende Veränderungen im Rahmen der Übernahme einer Führungsrolle beleuchtet. Anhand verschiedener Modelle werden die Führungsrolle und die zugehörigen Aufgaben in verschiedene Elemente zerlegt. Die eigenen Schwerpunkte und gegebenenfalls blinden Flecken in der Führungsarbeit werden dadurch sichtbar.
Resilienz bedeutet die eigene Kompetenz zur Bewältigung von Stress zu stärken. Wir betrachten im Seminar die verschiedenen Formen der Resilienz. Dabei erarbeiten wir gemeinsam Ursachen von und mögliche Schutzmechanismen im Umgang mit Stress. Mehr zu Resilienz finden Sie hier.
Im Baustein Konflikt stehen die Themen Konflikterkennung und Konfliktdynamik im Vordergrund. Trainingsziele sind unter anderem Konflikte frühzeitig zu erkennen sowie die Grenzen der eigenen Möglichkeiten in der Konfliktbehandlung möglichst gut einschätzen zu können.
Trainings und Seminare leben von der Interaktion der Teilnehmer:innen miteinander. Meine Arbeitsweise benutzt Flipcharts, Bodenanker und weitere visuelle Hilfsmittel als vorrangige Arbeitsmittel. Videos werden unterstützend in manchen Bausteinen eingesetzt. Daher sollten die Trainings möglichst in Präsenz stattfinden.
Bei Bedarf können die Bausteine ganz oder in Teilen online durchgeführt werden. Ein hybride Arbeitsweise (Teilnehmer:innen in Präsenz und online gleichzeitig) ist nicht vorgesehen.
Für weitere Fragen zu Ablauf und Inhalten der einzelnen Bausteine stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.